隨著城市的發(fā)展與建設(shè)，現(xiàn)在城市里兒童可以隨意奔跑玩耍的場地越來越少，小朋友生活、活動范圍極其有限，生活單調(diào)而枯燥，這些無疑都會給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時期的兒童造成傷害，因為他們的天性遭到禁錮，至使少兒肥胖癥、抑郁癥、自閉癥等多種病案發(fā)病率越來越高。

政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂園與游樂設(shè)施嚴(yán)重不足，催生了我國當(dāng)下民營兒童游樂場的大蛋糕：
1、中國有上億兒童消費市場，市場潛力遠遠超過成人消費品市場；
2、根據(jù)調(diào)查顯示，36%城市家庭用于兒童娛樂的月消費達到了900元；
3、按照有關(guān)數(shù)據(jù)計算，兒童游樂市場空間約達500億元；
4、調(diào)查顯示：都市93％的家長都希望有一個兒童安全的游樂場所，可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動以及寓教于樂的活動。目前大型兒童游樂場的做法是在商業(yè)圈里占有一席之地，然后隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。大型兒童游樂場除了地理優(yōu)勢外還有資金雄厚的優(yōu)勢，這樣勢必在選設(shè)備的時候會更齊全，招人以及人員培訓(xùn)上會更加得心應(yīng)手，這兩項是中小型兒童游樂場無法比擬的。大型兒童游樂場的生存之道已經(jīng)顯而易見了，那么對于中小型兒童游樂場如何才能在商業(yè)地產(chǎn)遍地開花的情景下生存并壯大呢？

淘氣堡地理條件：
兒童游樂場一般選擇開在幾類商業(yè)區(qū)：
（1）百貨大樓或購物中心，如萬達廣場等；
（2）大型賣場，如家樂福，沃爾瑪，歐尚等大型超市；
（3）社區(qū)；
（4）早教中心等。
通常我們更加推薦百貨大樓、購物中心或大型賣場，如果選擇社區(qū)，除非社區(qū)人氣特別旺，而且客流也有保證，這個需要投資者結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況自己來衡量。

而跟商場的合作通常有租金和聯(lián)營扣點兩種方式：
如果商場租金便宜而且人氣旺的話，做租金比較好。
如果投資者對商場人氣不太確定，那么扣點的方式會比較保險。

大型兒童游樂場的生存之道已經(jīng)顯而易見了，那么對于中小型兒童游樂場如何才能在商業(yè)地產(chǎn)遍地開花的情景下生存并壯大呢？
從大的方向來看，大型商業(yè)地產(chǎn)會在一二線城市開展，三四線城市還未涉及到，對于創(chuàng)業(yè)者或說商家，可以聯(lián)合三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)開展兒童游樂場的項目，這是從地理優(yōu)勢上與大型兒童游樂場形成互補；而非競爭。第二個在地理上占據(jù)優(yōu)勢的是在一二線城市的這中心或區(qū)的周邊城市形成品牌。

資金：
從資金方面考慮站在中型兒童游樂場的角度看大型兒童游樂場，他們是有錢又有人還占好位置，都知道生意都是從一個項目到另一個項目，從獲得一個客戶到兩個客戶的，即使擁有都還有流失的可能。錢多有錢多的做法，錢少有錢少的做法，只要這個資金在不斷上漲就有可能超越，我相信，這是大部分中小型兒童游樂場商家的夢想。設(shè)備目前各個城市地區(qū)一定都已經(jīng)有幾家兒童游樂場，檔次參差不齊。有軟體電動的，也有傳統(tǒng)的淘氣堡。而今隨著人們生活水平的提高，大家對生活的品質(zhì)的要求也越來越高。高收入的群體都愿意把孩子放到檔次高一些的兒童游樂場游玩。
（1）高品質(zhì)的游樂設(shè)備形象好，質(zhì)量高，能長時間的維持樂園的高端形象。
（2）高品質(zhì)的游樂設(shè)備保證店面的正常運營，以及保持對小朋友們的吸引力。投資者也無需費很多精力來維護這些設(shè)備，省時省錢省精力！